众所周知,鼎天国际成立于2015年,是一家长期深耕文化娱乐产业的综合型文化娱乐公司,业务涵盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个领域。公司以大型文化活动与商业项目为主要服务方向,致力于在复杂项目环境中提供兼顾创意与执行的整体解决方案,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注新媒体运营与整合营销。
在多年的项目实践中,我们逐步将工作重点从单一策划输出。 转向以执行为核心的流程管理与标准化建设,围绕大型活动策划,公司不断完善从前期判断、方案拆解、资源统筹到现场执行管理的完整流程,并在项目推进过程中同步关注颁奖典礼、演出执行及现场秩序等关键环节,确保项目整体节奏清晰、风险可控。
在内容与技术不断融合的产业环境下,鼎天国际持续探索互动体验、数字传播及新媒体内容制作的实际应用场景,强调技术服务于执行、传播服务于结果,避免脱离项目现实的形式化表达。通过不断复盘与优化,公司逐渐形成了一套更偏重实际执行效果的工作方法。
在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。 在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
策划并执行城市文化节、主题文化周等大型公共文化活动。
推动文化与科技、商业、城市更新等领域的跨界合作项目落地。
协助机构制定年度文化项目整体规划方案。
通过系统分析,为品牌制定清晰定位与长期发展策略。
制定系统化文化传播与推广方案。
根据客户需求,提供一对一文化项目定制服务。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。
围绕不同主题组织系列短片放映活动,构建稳定观众社群并提升公共文化参与度。项目完成片单策划、场地与放映统筹、映后交流组织,交付运营复盘、观众数据与素材归档。
面向青年街舞舞者的展示项目,组织舞台演出与公开交流活动,搭建青年舞者展示平台。项目完成节目征集、排练统筹与现场执行,交付演出流程表、舞台技术清单与传播素材。
融合舞蹈与戏剧叙事的舞蹈剧场作品,通过肢体语言构建叙事结构。项目完成制作排练与公开演出,形成舞台调度表、技术执行清单与演出版本文档,并交付演出影像。
呈现过程性与开放性的实验创作成果,鼓励观众参与讨论并理解创作过程。项目完成展览搭建与互动机制设计,交付展期运营记录、观众反馈整理与可复用的展陈框架。
由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。
创意策略总监
从业时间:16年
关注项目节奏与整体结构,确保活动过程连贯自然。 在实际操作中注重执行路径的清晰与简化。
项目运营总监
从业时间:17年
在演艺活动与舞台执行方面具备实践经验,熟悉现场流程管理。通过沟通与协同减少执行中的信息误差。
品牌与内容负责人
从业时间:18年
能够根据项目规模灵活调整执行策略,提高资源利用效率。在不同场景下逐步建立适配的执行方法。
创始人 & 执行董事
从业时间:15年
具备应对突发情况的经验,能够快速调整方案并推进执行。在项目过程中关注整体节奏的连贯性。
鼎天国际文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
鼎天国际与多所高校达成合作意向,围绕文化创作实践、人才培养及学术研究开展深度合作,推动产学研融合发展。
为持续提升项目品质,鼎天国际文化与多家艺术机构建立长期合作关系,共同探索多元化文化内容生产模式。
鼎天国际文化娱乐联合城市公共文化平台,共同策划并实施系列公共文化项目,推动文化资源向城市空间与公众开放。
由鼎天国际主办的“数字时代文化创新”行业论坛成功举办,论坛邀请多位文化产业专家、学者及企业代表,共同探讨文化产业的创新发展路径。
在文化产业高峰论坛上,鼎天国际代表围绕文化内容创新与项目实践进行主题分享,获得与会嘉宾积极反响。
我们在苏州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
面向 苏州 的项目,我们更在意“资源可用性、现场协同与预算可控”。